6月21日，襄城区人民法院召开会议，对1-5月司法审判数据进行分析研判，对营商环境建设、枫桥法庭创建等重点工作作出安排部署。会议由院党组副书记、副院长刘霖主持，院党组书记、院长文贵元出席会议并讲话，全体在家院领导、各部门负责人参加会议。

会上，副院长敖芬传达了《襄城区人民法院涉企案件经济影响评估分级处置工作指引（试行）》具体要求，并通报了1-5月审判质量管理主要指标数据情况。

数据表明，全院新收案件同比上升7.36%，结案同比上升52.44%。审判质量管理指标体系中，有11项指标尚有较大提升空间。

 “部分涉及退赔的案件，当事人通过上诉拖延时间筹措资金，二审时退赔导致改判”“部分民事法官对考核指标不熟悉，没有注意到考核标准从考核调撤率变为仅考核调解率，导致对调解率重视不够”“民庭书记员工作调整一定程度上影响了办案效率，尤其是影响上诉案件移送这个指标，现在已经度过适应期，该项指标将有明显提升”……会商会上，各业务部门负责人结合数据通报情况和审执工作中间反映出的问题，逐一进行发言，找短板，查不足，谋措施；各分管领导针对分管部门工作情况进行点评并提出建议。

结合数据反映的问题和大家的发言，文贵元对进一步提升审执工作质效作如下要求：

一是提高认识看得见。要树牢数据思维，看得见数据向好的指标，总结经验，继续努力，争取提级进位；同时也要看到1-5月份全院11项指标排名靠后的严峻形势，在纵向对比中寻差距、在横向对比中找不足；要跳出数据看数据，以数据为抓手全面提升审执质效，进而不断提升群众对司法工作的满意度。

二是荣辱与共有触动。2024年初新的审判质量管理指标体系实施至今，市中院多次组织进行数据会商，全院数据排名均不乐观。全院干警要坚持问题导向，强化集体荣誉感，重点针对劣势指标，找准审判执行工作中的薄弱环节，靶向施策，推动案件办理质量、效率、效果整体跃升，以一己之力为全院添彩。

三是精准施策有办法。各部门要瞄准指标体系风向标，切实把自己摆进去，知责担责尽责，对条线情况和部门情况目标清、底数清、问题清、责任清；对条线存在的共性问题、类案重点问题、个案疑难问题等进行“穿透式”分析，挖深根源、找准症结，多思考能够落到实处的办法，切实提高审判执行质效。

四是持续用力见效果。审判数据研判会商，会商是形式，效果是目的。院党组要扛起抓管理的主体责任，分管领导和部门负责人直接抓、办案团队具体抓，审管办要加强统筹谋划和组织协调，形成全院上下“一盘棋”，凝聚合力攻坚破难，日拱一卒、久久为功，推动更多质效指标优于合理区间，带动全院审执质效整体向上向好。